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Custo de SDR: 112 atividades por dia para quatro conversas. Onde o agente entra?

Foto de Marcel Karling

Marcel Karling

  • Publicado em: 7 de outubro de 2026
Ampulheta de vidro com o bulbo de cima cheio de bilhetes de papel e só quatro pontos de luz caindo, símbolo do custo de SDR em tempo

Resposta direta: O custo de SDR que mais pesa não aparece na folha. Está no tempo. Pela Bridge Group, são três meses até render e menos de dois anos na cadeira. E 112 atividades por dia rendem quatro conversas boas. Um agente de IA assume a pesquisa e o registro, e devolve ao SDR as horas de conversa.

Quem monta um time de pré-vendas costuma fazer a conta pelo salário. É a parte mais fácil de ver. A parte cara fica escondida no calendário: o tempo até render, o tempo de casa e o tempo longe do cliente.

Este post mostra esses três tempos com dado de pesquisa. E mostra onde um agente de IA ajuda o seu SDR a vender mais, sem tirar ninguém da conversa.

Quanto custa um SDR além do salário?

A Bridge Group pesquisa a função de SDR desde 2007. A 10ª edição saiu em 6 de fevereiro de 2025, com 351 empresas B2B. Três números contam a história do tempo.

3,0 meses

é o tempo médio de rampa até o SDR atingir a produtividade esperada, segundo a Bridge Group (2025)

1,9 ano

é a permanência média do SDR na função, a maior desde o início dos anos 2010, segundo a Bridge Group (2025)

40%

é a rotatividade anual mediana do time de SDR em 2024, somando demissões, saídas e promoções, segundo a Bridge Group (2025)

Fonte: The Bridge Group, Sales Development Models, Metrics & Compensation, 10ª edição, publicada em 06/02/2025. Pesquisa online de 2024 e 2025 com 351 empresas B2B. A amostra é 78% norte-americana e 83% de software como serviço.

Faça a conta junto. A pessoa fica cerca de 23 meses e passa 3 aprendendo. Quase um oitavo da passagem é rampa. E com 40% de rotatividade, a rampa recomeça todo ano em boa parte do time.

Tem um dado que alivia. A rampa de 3,0 meses é a menor da série desde 2010. A própria Bridge Group levanta a hipótese de que a IA no treinamento ajudou. É hipótese, não prova.

Para onde vai o dia de um SDR?

A mesma pesquisa contou as atividades diárias. A mediana é de 112 por dia: 44 ligações, 41 e-mails, 19 contatos no LinkedIn e 8 outros. Desse volume saem 4,1 conversas de qualidade.

Quantas atividades viram conversa no dia de um SDR

112 · atividades por dia (ligação, e-mail, LinkedIn e outros)

4,1 · conversas de qualidade por dia

Fonte: The Bridge Group, 10ª edição, 06/02/2025, medianas de 351 empresas B2B. É pesquisa de opinião com líderes de vendas, não medição de sistema. A amostra pende para times de pré-vendas mais estruturados.

O dado conversa com outro estudo. O State of Sales 2026, da Salesforce, ouviu 4.050 profissionais de vendas. Só 40% do tempo deles vai para vender. Detalhamos esse número e a conta de horas por conta neste post.

Junte as duas leituras. Boa parte do dia do SDR vai para tarefa que se repete: achar a empresa, achar o decisor, registrar no CRM. A conversa, que é o trabalho de verdade, fica com a sobra.

O que um agente de IA assume e o que fica com o SDR?

A divisão que funciona separa o que segue roteiro do que pede julgamento. O agente faz o primeiro. A pessoa faz o segundo e aprova o que o agente entregou.

Quem faz o quê na pré-venda com agente

O agente prepara O SDR decide e faz
Pesquisa da empresa e do momento dela Ler o contexto e decidir se vale abordar agora
Mapa de quem decide e de quem influencia Escolher por quem começar e com qual assunto
Rascunho da primeira mensagem, a partir do briefing Revisar, ajustar o tom e enviar
Registro da atividade e resumo da ligação no CRM Conduzir a conversa, qualificar e marcar a reunião

Fonte: Metodologia AN1. Divisão de trabalho que usamos em operações de pré-venda com agente; não é dado de pesquisa.

É o mesmo desenho de um assistente de pesquisa para cada vendedor. Em contas grandes, ele aparece com mais detalhe na anatomia de uma operação de ABM Agêntico.

O agente não substitui o SDR. Ele devolve ao SDR as horas que a pesquisa comia.

Esses números valem para o Brasil?

Com cuidado. A amostra da Bridge Group é 78% norte-americana e 83% de empresas de software. O ciclo de venda, o canal e o mercado de trabalho daqui são outros. Use os números como ordem de grandeza, não como meta.

O agente também tem limite. Ele erra dado de empresa, confunde cargo e escreve mensagem genérica quando o briefing é fraco. Por isso nada sai sem revisão humana. E a categoria é nova: em 2025, só 1% das empresas da pesquisa tinha um agente na função de SDR.

Ganhar hora não garante ganhar reunião. A hora liberada só vira resultado se for para conversa com a conta certa.

Por onde começar esta semana?

1

Calcule a sua proporção

Puxe do CRM as atividades de uma semana de cada SDR e as conversas que avançaram. Divida uma pela outra. É o seu número, sem ferramenta nova.

2

Cronometre a pesquisa por dois dias

Peça ao time que anote o tempo gasto pesquisando antes de cada contato. Some no fim do segundo dia. Esse total é o que o agente pode devolver.

3

Marque as tarefas que seguem roteiro

Liste o que o SDR faz igual toda vez: pesquisa de empresa, busca do decisor, registro no CRM. Essas são as candidatas ao agente.

4

Teste uma tarefa por 30 dias

Comece pela pesquisa de conta. O agente monta o briefing, o SDR revisa antes de usar. Compare as conversas por dia antes e depois do teste.

O que muda quando o SDR para de pesquisar?

Muda a conta que importa. O custo de SDR deixa de ser medido em salário e passa a ser medido em conversa por dia. É esse número que paga a rampa e a rotatividade.

Quer fazer essa conta com os números do seu time? Fale com a gente e monte o diagnóstico da sua pré-venda.

Agente Baseado em Contas

100 contas, uma por uma

O agente pesquisa cada conta-alvo e entrega o briefing pronto para o vendedor revisar e enviar.

Ver o agente em ação

Humano aprova antes de sair

  • Tópicos : Receita B2B

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