Sua equipe está realmente preparada para acompanhar o ritmo da constante transformação digital? Um workshop in company é essencial para preparar equipes e manter a competitividade.

Ferramentas, estratégias e o comportamento do consumidor evoluem rapidamente, e você sabe que o mercado não espera.

Realizar um workshop in company está focado em desenvolver habilidades técnicas e comportamentais, com aplicabilidade imediata e orientação para resultados.

Mais do que capacitar, implementar o workshop in company possibilita acelerar a maturidade digital e o crescimento sustentável.

O conteúdo é criado sob medida para os desafios reais das áreas de marketing e vendas, especialmente em estratégias como estratégias como o ABM (Account Based Marketing).

O que é um workshop in company e por que ele é tão estratégico hoje

Workshops in company são treinamentos realizados dentro da própria organização (ou de forma remota), focados em capacitar colaboradores com conteúdos customizados para os desafios e metas da empresa.

Essa abordagem torna o aprendizado mais relevante e gera resultados concretos.

Exemplo disso,  é uma análise da FasterCapital mostrando que empresas que implementam programas de treinamento focados em aprendizado contínuo conseguem reduzir a rotatividade de funcionários em 30% em um ano.

Ferramentas mudam, algoritmos evoluem, o comportamento do consumidor se transforma. Diante disso, os workshops in company são estratégicos porque permitem:

• Alinhamento interno rápido e eficaz;
• Atualização técnica sob demanda;
• Transferência de conhecimento com foco no dia a dia da operação;
• Promover uma cultura de aprendizagem contínua e colaborativa.

Capacitação contínua: o impacto direto nos resultados da operação

Segundo dados publicados pela Devlin Peck, programas de treinamento abrangentes elevam a receita por funcionário em 218%, aumentam a produtividade em 17% e a lucratividade em 21%.

Além disso, a conexão direta é confirmada por 59% dos colaboradores, que sentem a melhoria no desempenho, o que destaca o valor estratégico do investimento em capacitação.

Uma equipe capacitada consequentemente torna-se mais confiante, estratégica e eficiente. Ao promover treinamentos contínuos, as empresas conseguem:

• Reduzir retrabalho e aumentar a assertividade das ações;
• Melhorar a colaboração entre setores, especialmente entre marketing e vendas;
• Desenvolver a autonomia do time para decisões baseadas em dados;
• Aumentar a maturidade digital da empresa, um diferencial competitivo que impacta diretamente em seu crescimento.

Diante da velocidade do marketing digital, capacitar equipes precisa ser contínuo, não algo pontual. Caso contrário, os times agem de forma reativa, ficam defasados e se afastam das melhores práticas do mercado.

Como incluir workshops na rotina sem perder produtividade?

Uma das maiores dúvidas sobre treinamentos é: “como capacitar o time sem interromper a operação?”. A resposta para esse desafio está no formato adaptável dos workshops in company. Eles podem ser:

• Presenciais, para maior imersão e networking;
• Remotos, ideais para equipes distribuídas ou agendas apertadas;
• Híbridos, mesclando teoria e prática com flexibilidade;
• Curtos e modulares, podendo ser divididos em sessões práticas e focadas.

A metodologia AN1 para workshops in company: da estratégia à performance

Na AN1, os workshops in company seguem uma metodologia validada em diversas empresas que buscam potencializar seus resultados. O processo começa com um diagnóstico prévio, que analisa:

• O estágio de maturidade digital do time;
• Os gargalos estratégicos e operacionais;
• O perfil dos profissionais e suas metas específicas.

A partir disso, desenvolvemos um conteúdo 100% personalizado, com foco em performance e crescimento.

Nossos workshops focam no desenvolvimento prático de habilidades em ABM, funis de venda complexos, SEO, jornada do cliente, automação de marketing, CRM e geração de demanda qualificada, sempre com o olhar prático de execução.

Mais do que ensinar, buscamos transformar a forma como o time pensa, executa e mede suas ações de marketing e vendas.

Casos práticos: como os workshops da AN1 transformam negócios?

[incluir imagens do workshop realizado tanto na Viman quanto na PCTec, pensei no formato de galeria com pelo menos 4 fotos, duas de cada]

Na PCTec Outsourcing e na Viman Sistemas, a AN1 conduziu o Workshop ABM com um propósito claro: transformar a forma como os times compreendem e aplicam o Account-Based Marketing (ABM) na prática.

A partir de uma imersão estratégica, utilizamos cases reais, exercícios aplicáveis e dinâmicas de grupo para tornar o conceito incorporado à rotina do negócio.

O objetivo era claro: instrumentalizar os times para que pudessem criar e executar suas próprias plays com autonomia, inteligência e foco em geração de valor contínuo.

[destacar o trecho a seguir em bloco colorido]Trata-se de um trabalho que vai além da capacitação isolada, pois também tem como premissa propor o alinhamento entre marketing e vendas, crucial no desenvolvimento de estratégias personalizadas. 

De acordo com cada realidade empresarial, criamos o Mapa de Empatia, ferramenta que nos ajuda a redesenhar a jornada do cliente ideal e a identificar os elementos que faltam para tornar a experiência verdadeiramente memorável.

Esses são apenas dois exemplos de como um workshop in company da AN1 pode não apenas ensinar, mas acelerar decisões estratégicas e transformar a maturidade do marketing e das vendas dentro das empresas.

E o próximo passo?

Se a sua empresa está em busca de mais eficiência, alinhamento e maturidade digital, um workshop in company com a AN1 pode ser o caminho mais rápido para isso.

Com uma abordagem estratégica, humana e orientada a resultados, transformamos conhecimento em ação.

O workshop in company tem o poder de transformar não apenas a performance, mas também a cultura da equipe.

E a AN1 está pronta para conduzir sua empresa nesse caminho. Agende um diagnóstico gratuito conosco!