Em qualquer disciplina, do esporte aos negócios, a sabedoria está em saber o que medir. No marketing digital, porém, é muito fácil se afogar num verdadeiro oceano de dados: cliques, impressões, visualizações, novos seguidores, leads.
O problema é que, muitas vezes, a gente tá medindo apenas o movimento da maré, e não a velocidade real do nosso barco.
Esses números são conhecidos como Métricas de Vaidade. E o nome é perfeito. Elas nos dão aquela sensação de movimento, de atividade, mas raramente comprovam um progresso real em direção aos objetivos de negócio.
Uma abordagem estratégica como o Account-Based Marketing (ABM) nos convida a buscar mais clareza. Ele desafia a gente a parar de contar as gotas d’água e começar a medir o que realmente nos leva ao destino: a receita.
O canto da sereia das métricas de vaidade
É fácil se apaixonar por métricas de vaidade. Elas são simples de medir e geralmente apresentam números grandes e impressionantes pra mostrar em relatórios.
“Geramos 2.000 leads este mês!” (Mas quantos deles são de empresas que realmente podem comprar sua solução?)
“Nossa campanha teve 100.000 impressões!” (Mas ela foi vista pelas pessoas certas dentro das contas que você quer conquistar?)
O perigo dessas métricas é que elas criam uma ilusão de sucesso. Mantém a equipe de marketing ocupada com “atividade”, mas completamente desconectada do que realmente importa: vendas, geração de receita e crescimento sustentável. São a principal fonte daquele desalinhamento clássico entre marketing e vendas.
A busca por clareza: a mudança de pergunta que o ABM propõe
O ABM promove uma mudança fundamental, não nas respostas, mas na pergunta inicial.
A pergunta antiga (e errada) era: “Quantos leads geramos?”
A pergunta nova (e correta) é: “Qual o nível de engajamento das nossas contas-alvo?”
Essa simples troca de pergunta muda tudo. Ela força o marketing a sair do silo de “geração de leads” e focar seu impacto diretamente nas contas que o time de vendas está tentando conquistar. A conversa passa a ser sobre qualidade, profundidade e influência ao longo da jornada de compra B2B, não apenas sobre volume.
Trocando ruído por sinal: as métricas que realmente importam
O objetivo do ABM é trocar o ruído (métricas de vaidade) pelo sinal (indicadores com correlação direta com receita). A própria evolução da performance de marketing ilustra essa mudança:
Deixe para trás (O ruído):
Custo por Lead (CPL): Medir quanto custa gerar um contato genérico diz muito pouco sobre o valor real daquele contato pro negócio.
Abrace (O sinal):
Nível de engajamento da conta-alvo: As pessoas certas, nas empresas certas, estão consumindo nosso conteúdo e participando dos nossos webinars?
Velocidade do ciclo de vendas: Nossas ações de marketing estão ajudando a acelerar o processo de decisão dentro das contas que queremos ganhar?
Valor médio do contrato (ACV): Estamos efetivamente ajudando a fechar negócios maiores e mais estratégicos?
Influência e cobertura da conta: Conseguimos mapear e engajar múltiplos decisores (o “comitê de compras”) dentro das nossas contas prioritárias?
A base para uma operação saudável
Quando o marketing começa a ser medido pelo seu impacto no engajamento e na receita de contas-alvo, algo mágico acontece: o alinhamento com vendas se torna natural.
Esse alinhamento entre as ações de marketing e os objetivos de negócio é a base de uma operação saudável e escalável. É o que transforma o marketing de um centro de custo num motor de receita e crescimento estratégico, usando inteligência de dados pra guiar as decisões.
Nosso trabalho é exatamente esse: trazer clareza estratégica pra sua operação. Focar no que realmente importa é o primeiro passo pra construir um crescimento duradouro.
